Das System mussverändert werden.Der Betrieb mussweiterlaufen.
Stabilität beginnt mit dem Verständnis der Zusammenhänge. Wir analysieren die Abhängigkeiten zwischen Geschäftsprozessen, Daten, Anwendungen und Infrastruktur, damit notwendige Veränderungen nicht zu unnötigen Betriebs- und Projektrisiken führen.
Business- und Systemanalyse, Architektur und technische Projektbegleitung. Seit 1988.
Sechs Bereiche, ein Ansatz:erst verstehen, dann verändern.
Jede Veränderung beginnt mit derselben Frage:
Was ist das eigentliche Problem, technisch, organisatorisch und im Kontext des Unternehmens?
Wenn die Zusammenhänge klar sind, entwickeln wir eine Lösung, die auch im Betrieb trägt.
Business- & System-Analyse
Komplexe Projektlagen fachlich, technisch und organisatorisch klären.
Wir erarbeiten nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen, ein abgestimmtes Zielbild und eine prüfbare Leistungsbeschreibung.
Datenbank- & ERP-Architektur
Relationale Datenbanken und ERP-Systeme entwerfen, integrieren und optimieren: vom Datenmodell bis zum produktiven Einsatz in geschäftskritischen Prozessen.
Manager & Technik 03Projektmanagement & Betriebsübergang
Wir verbinden Auftrag, Liefergegenstände, Baselines, Leistungsdaten, Risiken und Änderungen zu einem geschlossenen Steuerungssystem, damit jede Entscheidung mit ihren Folgen führbar bleibt.
Manager & Technik 04Revisionssysteme für Luftfahrtsicherheit
60.000 individuelle Loseblattsammlungen. Zum FAA Effective Date müssen Datenbankstand und alle Papierausgaben absolut identisch sein.
Manager & Technik 05Netzplanung & Konzernintegration
Bestands- und Planungssysteme für den konzernweiten Netzausbauprozess integrieren, mit durchgängiger Prozessmodellierung über Bereichs- und Systemgrenzen hinweg.
Manager & Technik 06Digitale Patientensteuerung & Versorgung
116117, ärztlichen Bereitschaftsdienst, Telematikinfrastruktur und Kapazitätsnachweise verbinden, damit Patienten schnell die passende und verfügbare Versorgung erreichen.
Manager & TechnikVerlässliche Systeme für geschäftskritische Prozesse.Bewährt unter realen Betriebsbedingungen.
Diese Projektfelder haben eines gemeinsam: Veränderungen müssen unter realen Betriebsbedingungen gelingen. Dafür braucht es klare Verantwortlichkeiten, belastbare Daten, verlässliche Systeme und ein professionelles Vorgehen. Von der Analyse über das Projektmanagement bis zum geregelten Übergang in den Betrieb liefern wir unsere Unterstützung.
Luftfahrt
Revisions- und Produktionssysteme für 60.000 individuelle Flugrouten-Manuals: von der wöchentlichen Aktualisierung über die Produktionsplanung bis zur kontrollierten Produktion und Verteilung. Zum FAA Effective Date müssen Datenbestand und Papierausgaben für 20.000 Piloten absolut identisch sein.
Telekommunikation
Verteilte, massiv parallele Systemarchitekturen bei SYSTEM12, Netzplanungs- und Netzausbau-Applikationen, vom Auftrag über den Netzausbau bis zum produktiven Dienste-Stack. Call Center TK-Modernisierung und ALL-IP-Umstellungen.
Gesundheitswesen
Versorgungskapazitäten bereitstellen, Patienten bedarfsgerecht steuern und sichere Kommunikation für Leistungserbringer bereitstellen, damit Leistungserbringer auch unter hoher Belastung informiert und handlungsfähig bleiben.
Industrie & Anlagenbau
Datenbank- und Prozessoptimierung für extreme Betriebsdatenströme. Umbau der physischen und logischen Datenmodelle und Redesign der data staging area in Anlehnung an die Corporate Information Factory.
Halbleiter- & Präzisionstechnik
Root cause Analysen für Qualitätsabweichungen über die Wertschöpfungskette hochwertiger Wirtschaftsgüter. Integration von Lieferanten- und Produktionsdaten.Konzeption eines vollautomatischen Bestückungssystems mit 5 µm Positioniergenauigkeit im Raum.
Immobilien- & Finanzwirtschaft
Konzeption, Weiterentwicklung und Betrieb eines Immobilienportals als datengetriebene Plattform. Entwurf mit verteilter, strukturierter Datenhaltung, Schnittstellenintegration, Handelsmechanismen und skalierbarer Systemarchitektur noch vor dem Erscheinen des Internet.
- Kassenärztliche Vereinigung Bayerns
- Telekom Deutschland
- T-Systems
- Carl Zeiss
- GE
- Jeppesen
- Versicherungen
Ein Unternehmen,ein Ansprechpartner,Kontinuität seit 1988.
Gegründet 1988 von Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Link, entstand LINK INFORMATION MANAGEMENT GmbH aus einer technischen Laufbahn, die 1983 bei SEL/ITT mit der Softwareentwicklung für massiv parallele Rechnersysteme begann, welche sich über Jahrzehnte in produktionskritischen, teilweise sicherheitsrelevanten Systemumgebungen fortsetzte.
Die Projekterfahrung reicht von Telekommunikation, Automatisierung und industrieller Datenverarbeitung über ERP- und Luftfahrtsysteme bis zur digital vernetzten Patientenversorgung.
Der Anspruch ist unverändert: Systeme nicht isoliert zu betrachten, sondern in ihrer gesamten Wirkkette zu verstehen und zu modellieren, von der Datenbank bis zum physischen oder organisatorischen Ergebnis beim Nutzer.
LINK INFORMATION MANAGEMENT GmbH ist eigentümergeführt und bewusst schlank gehalten: Bei uns finden sie keine wechselnden Berater-Teams, sondern durchgehende persönliche fachliche Verantwortung.
Projekt besprechen.
Der beste erste Schritt ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch über die Ausgangslage, nicht über Schlagworte.
56414 Wallmerod
Gut vorbereitet ins Erstgespräch.
Auf der Kontaktseite können Sie die wichtigsten Angaben zu Ihrem Vorhaben erfassen. Daraus öffnet sich in Ihrem eigenen E-Mail-Programm eine vorbereitete Nachricht, die Sie prüfen und selbst versenden.
Projektanfrage vorbereiten