Das System mussverändert werden.Der Betrieb mussweiterlaufen.
Sehen Fachbereich, Technik und Betrieb dasselbe Vorhaben unterschiedlich, wird es schnell teuer, riskant oder unklar. Genau dort setzen wir an und ordnen die Sichtweisen zu einem gemeinsamen Bild.
Business- und Systemanalyse, Architektur und technische Projektbegleitung seit 1988.
Sechs Bereiche, ein Ansatz:erst verstehen, dann verändern.
Jede Veränderung beginnt mit derselben Frage:
Was ist das eigentliche Problem, technisch, organisatorisch und im Kontext des Unternehmens?
Wenn das Spannungsfeld klar erkannt ist, ist der schwierigste Teil erledigt, der Lösungsraum spannt sich auf.
Business- & System-Analyse
Bei komplexen Vorhaben bringen wir fachliche, technische und betriebliche Sichtweisen zusammen und schaffen eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage – bis zum abgestimmten Zielbild und zur prüfbaren Leistungsbeschreibung.
Manager & Technik 02Datenbank- & ERP-Architektur
Operationale Data Marts und das ERP müssen im laufenden Betrieb zusammenspielen. Wir ordnen Daten, Schnittstellen und Prozesse so, dass der Betrieb stabil bleibt und Änderungen kontrollierbar werden.
Manager & Technik 03Projektmanagement & Betriebsübergang
Über die gesamte Projektlebensdauer behalten wir Auftrag, Risiken, Baselines und Liefergegenstände im Griff. Compliance-relevante Artefakte zum Betriebsübergang erzeugen wir für den Go-Live.
Manager & Technik 04Konfigurations- & Revisionssysteme
In sicherheitskritischen Branchen mit striktem Revisionswesen begleiten wir den Übergang von Altsystemen in neue Prozesse: Konfigurationsstände und Freigaben bleiben nachvollziehbar, sodass Datenstand und Betrieb zum Stichtag konsistent bleiben.
Manager & Technik 05All-IP-Netztransformation
Bei groß angelegten Netz- und Systemumstellungen steuern wir Rollout und Übergabe, klären Abhängigkeiten und Rückfallwege, damit Prozesse, Verantwortlichkeiten und Systemgrenzen im laufenden Betrieb weiterhin sauber zusammenpassen.
Manager & Technik 06Digitale Patientensteuerung & Versorgung
Bei der Neugestaltung von Versorgungsprozessen sorgen wir dafür, dass Kapazität, Erreichbarkeit und Eskalationswege ineinandergreifen, damit Anfragen die richtige Stelle erreichen und Verantwortliche auch im Ernstfall handlungsfähig bleiben.
Manager & TechnikVerlässliche Systeme für geschäftskritische Prozesse.Bewährt unter realen Betriebsbedingungen.
Diese Projektfelder haben eines gemeinsam: Veränderungen müssen unter realen Betriebsbedingungen gelingen. Dafür braucht es klare Verantwortlichkeiten, aussagekräftige Daten, verlässliche Systeme und ein professionelles Vorgehen. Von der Analyse über das Projektmanagement bis zum geregelten Übergang in den Betrieb liefern wir unsere Unterstützung.
Luftfahrt
IT-Management für revisionskritische Prozessketten: Revisionsstand, Konfiguration, Verteilung und Abrechnung so steuern, dass Dokumente, Daten und Ausgaben zum Stichtag konsistent bleiben. Der Nutzen liegt nicht in der Menge der Manuale, sondern in der beherrschten Betriebs- und Verantwortungslogik.
Telekommunikation
Verteilte und parallelisierte Systemarchitekturen bei SYSTEM12, Netzplanungs- und Netzausbau-Applikationen sowie Callcenter-TK-Modernisierung und All-IP-Umstellungen, wir kennen die Branche aus allen Blickwinkeln und Einsatzgebieten.
Gesundheitswesen
Versorgungskapazitäten bereitstellen, Patienten bedarfsgerecht steuern und sichere Kommunikation für Leistungserbringer bereitstellen, damit Leistungserbringer auch unter hoher Belastung informiert und handlungsfähig bleiben.
Industrie & Maschinenbau
Datenbank- und Prozessoptimierung für extreme Betriebsdatenströme. Umbau der physischen und logischen Datenmodelle und Redesign der data staging area in Anlehnung an die Corporate Information Factory.
Halbleiter- & Präzisionstechnik
Konzeption eines vollautomatischen Bestückungssystems mit 5 µm Positioniergenauigkeit im Raum. Root-Cause-Analysen für Qualitätsabweichungen über die Wertschöpfungskette hochwertiger Wirtschaftsgüter. Integration von Lieferanten- und Produktionsdaten.
Immobilien- & Finanzwirtschaft
Konzeption, Weiterentwicklung und Betrieb eines Immobilienportals als datengetriebene Plattform. Entwurf mit verteilter Datenhaltung, Schnittstellenintegration und skalierbarer Systemarchitektur in einer frühen Phase des Internet.
- Kassenärztliche Vereinigung Bayerns
- Telekom Deutschland
- T-Systems
- T-Mobile
- Carl Zeiss
- GE
- Jeppesen
- Versicherungen
Ein Unternehmen,ein Ansprechpartner,Kontinuität seit 1988.
LINK INFORMATION MANAGEMENT GmbH wurde 1988 von Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Link gegründet. Die technische Laufbahn begann 1983 bei SEL/ITT mit Softwareentwicklung für parallel arbeitende Rechnersysteme und führte in produktionskritische, teils sicherheitsrelevante Umgebungen.
Die Projekterfahrung reicht von Telekommunikation, Automatisierung und industrieller Datenverarbeitung über ERP- und Luftfahrtsysteme bis zur digital vernetzten Patientenversorgung.
Der Anspruch ist unverändert: Systeme nicht isoliert zu betrachten, sondern in ihrer gesamten Wirkkette zu verstehen und zu modellieren, von der Datenbank bis zum physischen oder organisatorischen Ergebnis beim Nutzer.
LINK INFORMATION MANAGEMENT GmbH ist eigentümergeführt und bewusst schlank gehalten. Bei uns finden Sie durchgehende persönliche fachliche Verantwortung statt wechselnder Berater-Teams.
Vorhaben einordnen.
Der beste erste Schritt ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch über die Ausgangslage und die fachliche Einordnung des Vorhabens.
56414 Wallmerod
Gut vorbereitet zur Vorprüfung des Vorhabens.
Auf der Kontaktseite können Sie die wichtigsten Angaben zu Ihrem Vorhaben erfassen. Daraus öffnet sich in Ihrem eigenen E-Mail-Programm eine vorbereitete Nachricht, die Sie prüfen und selbst versenden.
Vorprüfung anfragen